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    李卫东知道,在1998年代NBA全明星赛中,科比获得了西部全明星的资格,将在全明星赛上与乔丹进行对位。
    而当时科比甚至还不是湖人队的球员。
    在球队里没有混到,却成为了全明星赛的,科比算是头一个。
    全明星赛绝对是一个绝佳的宣传场所,科比的球风又跟乔丹非常相似,这两人的对位,是那一年全明星周末最大的噱头。
    李卫东当然要抓住这个好机会,利用科比的影响力,大力的宣传飞跃的品牌。
    至于麦蒂,可以先放一放,麦蒂是新秀,新秀挑战赛的影响力,跟全明星正赛不是同日而语的。
    而且由于劳资纠纷的缘故,1998年的全明星周末缩了水,没有扣篮大赛这种激情澎湃的项目,麦蒂也不可能像科比那样,在扣篮大赛上刷存在感。
    之后的1999年全明星周末更是直接取消了,麦蒂要等到2000年,才会登上扣篮大赛的舞台。
    从品牌宣传的角度而言,这两年自然要主推科比。
    麦蒂2000年转会到魔术队以后,人气才会开始疯涨,所以阿迪达斯才会给放弃科比,转而给麦蒂一份终生合同。
    李卫东打算,等NBA劳资纠纷结束以后,再依靠麦蒂。
    麦蒂的NBA之路,也要比科比坎坷一些。
    虽然麦蒂的顺位要更高,但当时猛龙队的球迷觉得,第九顺位选择一个高中生后卫,明显是一场豪赌。
    球迷对于高中球员的歧视,也使得麦蒂初到猛龙的时候,并没有受到球迷的青睐。
    麦蒂与科比不同,科比去湖人队,是被黄蜂交易过去的,在那场交易里,湖人队送走了迪瓦茨,清空了薪金空间,用一份大合同留住了奥尼尔。
    在湖人球迷眼中,只要能迎来奥尼尔,这波交易就不算亏,科比能适应NBA则是锦上添花,适应不了NBA也无所谓,反正已经有了奥尼尔。
    而猛龙队得到麦蒂,是用了一个第九顺位的选秀权。如果麦蒂最终适应不了NBA的比赛,那就等于浪费了这个第九顺位选秀权,球队可就亏大了。
    当时决定选择麦蒂的,是伊赛亚-托拉斯。
    这个伊赛亚-托马斯不是后来那个“地表最强175”,而是传奇球星“微笑刺客”伊赛亚-托马斯,他当时是猛龙队的小老板,担任猛龙的执行副主席。
    “微笑刺客”在选秀上的眼光一直是非常不错的,1995年选了“小飞鼠”斯塔德迈尔,1996年选了坎比,1997年选了麦蒂,1998年选了卡特。
    在麦蒂的选择上,“微笑刺客”显然是赌对了。但可惜的是猛龙最终还是放弃了麦蒂,否则以麦蒂与卡特的组合,熬到2003年以后,再加上一个克里斯-波什,真的有可能给猛龙带来一个总冠军。
    ……
    小狗健康的会议室中,陆光明兴高采烈的向李卫东汇报最新的销售情况。
    “董事长,上个季度,我们的五行针销售额已经突破了7000万元。而且下半年往往都是保健产品销售的旺季,所以我们今年的总销售额有望超过三个亿!”陆光明开口介绍道。
    一年卖三个亿,对于中国庞大的保健品市场而言,只能算是九牛一毛,毕竟那年代傻子实在是太多,骗子真的有些不够用。
    但是对于单一的某一种保健产品而言,一年三个亿的销售额,的确是非常的惊人的成绩。
    听到“三个亿”这个数字,李卫东笑着叹了一口气,别看他现在家大业大,手底下有好几家企业,但是真正赚钱的,还是卖保健品。小狗健康才是李卫东手中真正的现金牛。
    陆光明汇报完销售情况后,开口说道;“董事长,现在咱们小狗健康的财务情况非常健康,资金也很充沛,我觉得我们应该充分利用好这笔资金。”
    “你是打算拓展新的项目?”李卫东笑着问。
    陆光明点了点头,开口答道:“我想做医疗设备。”
    “这个陆光明,果然还是走向了做医疗设备的道路。”李卫东心中暗道。
    李卫东的记忆当中,陆光明本来就是做医疗设备起家,最终成了家用医疗器械的国内一哥。在医用高值耗材方面,也是国内顶级的水平。
    现如今的陆光明,被李卫东骗来做了几年的保健产品后,最终还是将目光投向了医疗设备。
    于是李卫东开口问道:“你打算做什么医疗设备?”
    “我想做一次性的注射器和一次性的输液设备。我做过市场调查,这两种医疗器械的需求非常大,基本上处于供不应求的状态。”陆光明开口说道。
    “这倒是个前景不错的产业。是人就会生病,生病就免不了打针挂吊瓶,未来几年国内的医疗市场会大幅度的扩张,对于这种基础的医疗器械,的确会有很旺盛的需求。”李卫东点头说道。
    九十年代的时候,一次性的注射器和一次性的输液器还没有普及,大医院的话还好一些,地方医院使用的还是可回收使用的注射器和输液管。
    可回收的注射器是玻璃注射器,零零后估计都没见过那种东西。
    玻璃注射器使用完了以后消消毒,落后一些的地方直接拿开水煮一煮,下次还能接着用。
    九十年代在学校里接种过疫苗的人应该都经历过那种场景,一个护士用手指头弹开装有疫苗的小玻璃瓶,拿着玻璃注射器吸走药液,在轻轻一推,将注射器里的空气排出,然后一针扎到胳膊上。注射完毕后直接换一个针头,重复之前的动作。
    能够给你换个新的针头,已经是当时比较符合卫生标准的操作了,很多偏远地区,连针头都不给换,只是用酒精棉个针头消消毒,接着给下一个人用。
    至于输液器,当时也很少用一次性的。一个大玻璃瓶,加上那种黄色的乳胶软管,套上针头就构成了当时的输液设备,无论玻璃瓶还是乳胶软管,都是可以回收使用的。
    物质因素决定了那个时代的医疗条件就是如此,而这些可回收使用的输液设备,也经常因为消毒不到位,造成医疗隐患。
    在当时因为注射而造成针眼创口感染,是很常见的事情。严重的需要进手术室清创引流。
    随着经济的发展,一次性注射器也输液器开始逐渐的普及,诸如玻璃注射器、乳胶输液管逐渐被淘汰,输液用的大玻璃瓶也变成了密封性的塑料盐水袋,“挂吊瓶”这个词汇,永远成了过去式。
    而一次性输液器的普及,也与中国的医疗改革脱不开干系。
    1997年恰好是中国医改很重要的一年,中央做出了《关于卫生改革与发展的决定》,确定了在坚持市场化基础上,改革卫生管理体制的路线。国家药监局也正式成立。
    随后的1998年,全国城镇职工医保改革正式开始,2000年地方医院实行“完全市场化”医院改革,童年试点药品招标采购制度,2001年开始规范医疗服务价格行为,使得中国逐渐的建立起目前这种医疗体系。
    将公立医院推向市场化,也就意味着公立医院为了吃饭,必须要掺杂盈利性质,这在推高了医疗价格的同时,也刺激了医院在硬件方面的投入,倒逼医疗水平的提升。
    医院越建越大,设备越来越先进,各种设施也越来越完善。2000年的时候,地市级的医院都不一定有核磁共振,然而到了2020年,一些乡镇医院都配备了核磁共振设备。
    核磁共振只是一个缩影,其他医疗设备的升级换代,更是无处不在,1997年以后,整个医改的过程,也是医院扩张的过程,对于医疗设备生产商而言,是一场盛宴。
    而最先感受这场盛宴的,就是一次性输液器、一次性注射器、生理盐水袋、血袋这种最基础的医疗设备。
    这些小东西制造起来不难,应用还非得广泛,上到京城大医院,下到乡镇卫生所,全都用得上。
    而且价格也不算贵,几毛钱或者一块钱的小东西,一般的人都能承受的起。
    站在医院的角度上,使用一次性的医用耗材,更加卫生,也更加安全,可以减少医疗事故的风险,反正都是患者买单,何乐而不为呢?
    作为患者,也不会因为医院给自己用了个一块钱的一次性输液器,而说医院滥用耗材吧!再说很多人也担心不卫生,不愿意使用可回收的输液器和注射器。
    因此在1997年医改后最初的几年里,像是一次性输液器、一次性注射器这种医疗设备耗材,迅速的被推广开来,一度出现了供不应求的情况。
    不得不说,陆光明的市场嗅觉还是也很敏锐的,他已经察觉到,一次性输液器和一次性注射器,有着很广阔的市场前景,打算以此为契机,进入到医疗设备这一领域。
    对于陆光明的这个想法,
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