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米兰德比中绝杀进球的英雄是内马尔，但大家都不会忘掉那个在门线解围的张琳芃。
没有那一脚倒钩解围，就没有后来绝杀的进球。
如今张琳芃不止获得了呼吸权那么简单，他至少是米兰城一半人的英雄。
媒体的风向迅速转向，张琳芃的球衣销量又创造了新记录。
辽宁。柏叶训练基地。
万语凝作为观察员之一来到了这里，帮助辽足完成准入注册的手续。
五个标准中，最好达成的是“基础设施标准”，就是球队的训练场、主场等等设施。不过，过程当中还是遇到了一些问题。
见过了武汉长江的训练配套，万语凝才发现这些俱乐部的底子到底有多差。
辽足的训练基地是租借辽宁省体育局的。只有四块天然草，还没有室内的训练场地，冬天的时候草坪已经没办法在上面训练了。唯一可取的地方恐怕是配备的餐饮食堂，能同时容纳六七百人用餐。
其他俱乐部可想而知。
“贾处长，我们的硬件基本合格，但是如果要达到亚冠的标准可还差着不少。比如说这记者席，至少要有50个带桌的记者席，要有20个不带桌的。你看咱们这，满打满算也就30个吧。”
“是是，这个我记下来。万秘书，不是我们不想改啊，没钱啊。俱乐部现在有很多费用都是我们体育局垫付的呢。不然你以为为啥之前辽足要退出亚冠呢。”负责接待的是辽宁体育局竞训处的一个副处长。
每个俱乐部都有自己的苦衷，像辽足这样的情况并不少见。
解决完“基础设施标准”，剩下的四项标准就都是难题了。
首先说“体育标准”，这里面包含了青少年足球培训的问题。俱乐部要有2支15-21岁青年队，1支10-14岁的少年队，1支10岁以下的少年队。
前两个必须参加国家协会认可的正式比赛，必须在足协正式注册才行。不是你找个体校的班底，或者小学生训练营就能解决的。这样的标准从另一个方面也拷问了中国在青训赛事上的短板——有质量的青少年比赛并不多。
好在辽宁是体育大省，在辽宁省体育局的协调下，这些问题迎刃而解。
“人事与行政管理标准”也是个难点。标准里规定俱乐部必须有相应的数据分析师、理疗师、球探体系，形成一整套可执行的人事配套。有了职员的标准，才能保证俱乐部球员的训练质量。
像辽足这种穷俱乐部，就不要说数据分析师和球探了，连理疗师都不一定能够满足一线队的要求。
本着有就行了的目标，体育局从一些单位给辽足调配了人手，算是挂靠到了辽足，完成了人事标准的审核。
剩下就是“财务标准”和“法律标准”了。
首先是你的年度财报要有清晰的数字，其次你们的俱乐部不能违规，而且有法律的问题。
那就又回到欠薪的话题上了，辽足球员已经有半年没有发薪水了。
这已经不是外援的问题了，而是全体辽宁队的问题了。
辽宁体育局不得不召开会议商讨如何解决欠薪的问题。如果这个问题不解决，以现在足协的态度，替补个中甲球队也不是不可能。
辽足当然不希望辛苦的保级最后因为财务问题降级。最后还是宏运集团出钱把工资的窟窿给补上了，体育局又减免了辽足训练基地的一部分费用。
富日子要过，穷日子也要过，辽足在发薪水的欣喜和来年如何运营的忧愁中，完成了准入证的考核。
与此同时，反赌扫黑并没有结束。就在万语凝敦促辽足达标的时候，北京警方又从辽足带走了一个人。这个人正是辽足的门将张鹭。
黄雁名锒铛入狱的事情，大家都讳莫如深，跟他有所关联的人都惶惶不可终日。结果，没过几天，靴子的另一只就落了下来。小道消息透露，张鹭不光是打假球的问题，他自己还是个可以下单的小庄家。
恐怕整个辽宁队的人都在人人自危。
危归危，下赛季的广告招商工作还得进行，不能说因为有人出事了就不为了明年做打算了。
万语凝和新上任的辽足总经理隋国良一起规划了体育场、球衣广告的招商事宜。
“万助理，你能不能跟老哥我透个底。足协的反赌什么时候能停啊？”经过两周的工作，隋国良算是跟万语凝能说上两句了。
万语凝耸耸肩：“隋哥，这我哪能知道，再说这也不是足协的反赌啊，这是公安在办。我们就是等消息。”
唉……隋国良得到了一个心知肚明的答案有些不甘心。
“不是我说啊，我真觉得魏总是个能人，但是他得让这些俱乐部活啊。俱乐部活不下去，那还能有中超公司吗？”隋国良说着，似乎还有些话外之音。
万语凝是魏长缨身边的助理，这次特意派到辽宁肯定不是无的放矢。隋国良当然也希望通过万语凝给魏长缨传递一些声音。
“那您可是错怪我们魏总了，这么多个广告位，球衣广告。如果都卖出去，我简单统计了一下，以东北的经济情况，保底1000万没问题，俱乐部活不下去吗？”
“嘿，杯水车薪，杯水车薪呐。我就这么说吧，一个中超俱乐部一年如果不花个1个亿，根本不算什么大投入。辽足算省的，一年也要七八千万的出项。你说一千来万怎么够啊。现在连球员的工资都不让欠了，更没法活了。我们今年已经准备把杨旭和于汉超都卖了周转资金了。”
“花钱的地方是挺多的，但是，你们是不是可以调整调整工资结构，没有钱就别花那么多钱嘛。”
“哥哥跟你交个实底，你也可以跟魏总说，他没在俱乐部待过。这些中超里发展时间超过5年的俱乐部，有一个算一个，都有欠债，一年滚一年越滚越多。我们还活着呢，就认这笔账。但我们要死了，这笔账就变成烂账了。这些局领导也担心着呢。”
万语凝微微一笑：“明白了。您的话我一定带到。”
“你们魏总啊，是个聪明人……”
光是让俱乐部提交准入标准，其实用不了三个人。但是魏长缨的目的不只是这些。去年的时候，魏长缨给中超公司出了一份转会指南，意在指导球队别花冤枉钱，同时也给小俱乐部一些省钱的办法。
今年，金元会再次升级，大家已经学会了如何花钱，再教俱乐部转会已经没有意义了。所以，今年魏长缨的主要目标就是掌握每个俱乐部的经济状况，为以后做打算。
掌握经济状况的第一步就是平账，只有之前的账目清晰，你才有办法评估各个俱乐部的财政到了什么程度。
万语凝下到俱乐部就是要掌握第一手的信息，三人小组里有人专门负责经济测算，有的专门负责数据统计，而万语凝负责商业开发。
有了第一手的财务数据，魏长缨就好准备下一步的计划了。金元的泡沫一时半会儿没办法戳破，但健康运营一定是未来的发展方向。
有了胸前广告，恒大俱乐部可以像“曼城”一样，用母公司或者关联公司赞助自己，给俱乐部输血。说白了，相当于自己给自己打广告。
可以想象，明年年底的时候，恒大的财报将会非常好看，亏损是肯定会亏损的，但是他们肯定能在第二年实现经济状况达标。大家是聪明人，恒大有那么多的关联产业可以提供给他输血的空间，让它平账。
而辽足呢？母公司宏运集团缺乏盈利的能力，同时也缺乏相关的产业构成支撑足球。宏运恐怕是辽宁足协找来顶缸的上门女婿，这样的俱乐部怎么可能实现可持续的发展呢？
像辽宁这样的球队，曾经的十冠王，如果解散了的确可惜，但是如果它一直作为包袱背在身上，俱乐部将永远没有办法前行。唯一的办法就是做割裂，割舍，重新启程。
说句不好听的话，像辽足这样的俱乐部一直占据着中超的位置，对于那些发展势头好，收支合规的球队是不公平的。
在各个俱乐部的观察员完成任务回到北京后，基本确定所有的中超和甲级俱乐部都符合了准入条件。随后，中超公司向所有俱乐部发出了邀请，元旦后将组织考察团参观曼城、罗瑟汉姆俱乐部。
届时将有英超联盟、俱乐部的人员来为考察团讲解：联赛管理、商务体系、俱乐部运营、体育场运营、球迷服务、电视转播、联赛梯队等七个方面的事情。
魏长缨表达的意思很明显——中超公司带你学挣钱。
米兰德比中绝杀进球的英雄是内马尔，但大家都不会忘掉那个在门线解围的张琳芃。
没有那一脚倒钩解围，就没有后来绝杀的进球。
如今张琳芃不止获得了呼吸权那么简单，他至少是米兰城一半人的英雄。
媒体的风向迅速转向，张琳芃的球衣销量又创造了新记录。
辽宁。柏叶训练基地。
万语凝作为观察员之一来到了这里，帮助辽足完成准入注册的手续。
五个标准中，最好达成的是“基础设施标准”，就是球队的训练场、主场等等设施。不过，过程当中还是遇到了一些问题。
见过了武汉长江的训练配套，万语凝才发现这些俱乐部的底子到底有多差。
辽足的训练基地是租借辽宁省体育局的。只有四块天然草，还没有室内的训练场地，冬天的时候草坪已经没办法在上面训练了。唯一可取的地方恐怕是配备的餐饮食堂，能同时容纳六七百人用餐。
其他俱乐部可想而知。
“贾处长，我们的硬件基本合格，但是如果要达到亚冠的标准可还差着不少。比如说这记者席，至少要有50个带桌的记者席，要有20个不带桌的。你看咱们这，满打满算也就30个吧。”
“是是，这个我记下来。万秘书，不是我们不想改啊，没钱啊。俱乐部现在有很多费用都是我们体育局垫付的呢。不然你以为为啥之前辽足要退出亚冠呢。”负责接待的是辽宁体育局竞训处的一个副处长。
每个俱乐部都有自己的苦衷，像辽足这样的情况并不少见。
解决完“基础设施标准”，剩下的四项标准就都是难题了。
首先说“体育标准”，这里面包含了青少年足球培训的问题。俱乐部要有2支15-21岁青年队，1支10-14岁的少年队，1支10岁以下的少年队。
前两个必须参加国家协会认可的正式比赛，必须在足协正式注册才行。不是你找个体校的班底，或者小学生训练营就能解决的。这样的标准从另一个方面也拷问了中国在青训赛事上的短板——有质量的青少年比赛并不多。
好在辽宁是体育大省，在辽宁省体育局的协调下，这些问题迎刃而解。
“人事与行政管理标准”也是个难点。标准里规定俱乐部必须有相应的数据分析师、理疗师、球探体系，形成一整套可执行的人事配套。有了职员的标准，才能保证俱乐部球员的训练质量。
像辽足这种穷俱乐部，就不要说数据分析师和球探了，连理疗师都不一定能够满足一线队的要求。
本着有就行了的目标，体育局从一些单位给辽足调配了人手，算是挂靠到了辽足，完成了人事标准的审核。
剩下就是“财务标准”和“法律标准”了。
首先是你的年度财报要有清晰的数字，其次你们的俱乐部不能违规，而且有法律的问题。
那就又回到欠薪的话题上了，辽足球员已经有半年没有发薪水了。
这已经不是外援的问题了，而是全体辽宁队的问题了。
辽宁体育局不得不召开会议商讨如何解决欠薪的问题。如果这个问题不解决，以现在足协的态度，替补个中甲球队也不是不可能。
辽足当然不希望辛苦的保级最后因为财务问题降级。最后还是宏运集团出钱把工资的窟窿给补上了，体育局又减免了辽足训练基地的一部分费用。
富日子要过，穷日子也要过，辽足在发薪水的欣喜和来年如何运营的忧愁中，完成了准入证的考核。
与此同时，反赌扫黑并没有结束。就在万语凝敦促辽足达标的时候，北京警方又从辽足带走了一个人。这个人正是辽足的门将张鹭。
黄雁名锒铛入狱的事情，大家都讳莫如深，跟他有所关联的人都惶惶不可终日。结果，没过几天，靴子的另一只就落了下来。小道消息透露，张鹭不光是打假球的问题，他自己还是个可以下单的小庄家。
恐怕整个辽宁队的人都在人人自危。
危归危，下赛季的广告招商工作还得进行，不能说因为有人出事了就不为了明年做打算了。
万语凝和新上任的辽足总经理隋国良一起规划了体育场、球衣广告的招商事宜。
“万助理，你能不能跟老哥我透个底。足协的反赌什么时候能停啊？”经过两周的工作，隋国良算是跟万语凝能说上两句了。
万语凝耸耸肩：“隋哥，这我哪能知道，再说这也不是足协的反赌啊，这是公安在办。我们就是等消息。”
唉……隋国良得到了一个心知肚明的答案有些不甘心。
“不是我说啊，我真觉得魏总是个能人，但是他得让这些俱乐部活啊。俱乐部活不下去，那还能有中超公司吗？”隋国良说着，似乎还有些话外之音。
万语凝是魏长缨身边的助理，这次特意派到辽宁肯定不是无的放矢。隋国良当然也希望通过万语凝给魏长缨传递一些声音。
“那您可是错怪我们魏总了，这么多个广告位，球衣广告。如果都卖出去，我简单统计了一下，以东北的经济情况，保底1000万没问题，俱乐部活不下去吗？”
“嘿，杯水车薪，杯水车薪呐。我就这么说吧，一个中超俱乐部一年如果不花个1个亿，根本不算什么大投入。辽足算省的，一年也要七八千万的出项。你说一千来万怎么够啊。现在连球员的工资都不让欠了，更没法活了。我们今年已经准备把杨旭和于汉超都卖了周转资金了。”
“花钱的地方是挺多的，但是，你们是不是可以调整调整工资结构，没有钱就别花那么多钱嘛。”
“哥哥跟你交个实底，你也可以跟魏总说，他没在俱乐部待过。这些中超里发展时间超过5年的俱乐部，有一个算一个，都有欠债，一年滚一年越滚越多。我们还活着呢，就认这笔账。但我们要死了，这笔账就变成烂账了。这些局领导也担心着呢。”
万语凝微微一笑：“明白了。您的话我一定带到。”
“你们魏总啊，是个聪明人……”
光是让俱乐部提交准入标准，其实用不了三个人。但是魏长缨的目的不只是这些。去年的时候，魏长缨给中超公司出了一份转会指南，意在指导球队别花冤枉钱，同时也给小俱乐部一些省钱的办法。
今年，金元会再次升级，大家已经学会了如何花钱，再教俱乐部转会已经没有意义了。所以，今年魏长缨的主要目标就是掌握每个俱乐部的经济状况，为以后做打算。
掌握经济状况的第一步就是平账，只有之前的账目清晰，你才有办法评估各个俱乐部的财政到了什么程度。
万语凝下到俱乐部就是要掌握第一手的信息，三人小组里有人专门负责经济测算，有的专门负责数据统计，而万语凝负责商业开发。
有了第一手的财务数据，魏长缨就好准备下一步的计划了。金元的泡沫一时半会儿没办法戳破，但健康运营一定是未来的发展方向。
有了胸前广告，恒大俱乐部可以像“曼城”一样，用母公司或者关联公司赞助自己，给俱乐部输血。说白了，相当于自己给自己打广告。
可以想象，明年年底的时候，恒大的财报将会非常好看，亏损是肯定会亏损的，但是他们肯定能在第二年实现经济状况达标。大家是聪明人，恒大有那么多的关联产业可以提供给他输血的空间，让它平账。
而辽足呢？母公司宏运集团缺乏盈利的能力，同时也缺乏相关的产业构成支撑足球。宏运恐怕是辽宁足协找来顶缸的上门女婿，这样的俱乐部怎么可能实现可持续的发展呢？
像辽宁这样的球队，曾经的十冠王，如果解散了的确可惜，但是如果它一直作为包袱背在身上，俱乐部将永远没有办法前行。唯一的办法就是做割裂，割舍，重新启程。
说句不好听的话，像辽足这样的俱乐部一直占据着中超的位置，对于那些发展势头好，收支合规的球队是不公平的。
在各个俱乐部的观察员完成任务回到北京后，基本确定所有的中超和甲级俱乐部都符合了准入条件。随后，中超公司向所有俱乐部发出了邀请，元旦后将组织考察团参观曼城、罗瑟汉姆俱乐部。
届时将有英超联盟、俱乐部的人员来为考察团讲解：联赛管理、商务体系、俱乐部运营、体育场运营、球迷服务、电视转播、联赛梯队等七个方面的事情。
魏长缨表达的意思很明显——中超公司带你学挣钱。